Tag: Strategia Rozwoju Miasta

Burmistrz Tomala na 3+. Merytoryczna ocena pierwszego roku rządów włodarza Łaskarzewa

Posted on by SAD

Pierwszy rok funkcjonowania nowych władz Łaskarzewa przyniósł zdecydowaną poprawę w kilku obszarach działalności Urzędu Miasta, podległych burmistrzowi instytucji oraz samego burmistrza. Niestety niektóre dotychczasowe działania Armina Tomali jako włodarza i brak aktywności w niezwykle ważnych dla Miasta dziedzinach mogą stanowić zapowiedź przyszłych, poważnych problemów Łaskarzewa.

Zapraszamy do zapoznania się z merytoryczną oceną działań burmistrza Armina Tomali w pierwszym roku pracy w oparciu o analizę 20 istotnych dla Miasta obszarów.  

Komunikacja z mieszkańcami, organizacja imprez, promocja marki własnej

Najwyżej w całym zestawieniu ocenione zostały działania burmistrza w zakresie poprawy efektywności pracy urzędu, poziomu komunikacji z mieszkańcami oraz promocji własnych dokonań. Od pierwszych dni burmistrz Tomala postawił na promocję marki własnej poprzez zwiększenie swojej aktywności w obszarze organizacji imprez dla mieszkańców i odpowiednie ich nagłaśnianie.

Pojawiły się nowe wydarzenia takie jak Święto Pieczonego Ziemniaka. Profesjonalną oprawę nadano Dniom Miasta Łaskarzewa. Znaczącej poprawie uległa także jakość materiałów graficznych, wizualnych, filmowych, zapowiadających czy relacjonujących poszczególne wydarzenia w Mieście.

Była to kontynuacja działań burmistrza z okresu kampanii wyborczej, kiedy to właśnie połączenie organizacji plenerowych eventów z profesjonalną oprawą medialną zaowocowało jego wygraną w wyborach samorządowych.

Obszar ten zostałby oceniony jeszcze wyżej gdyby nie nakłady finansowe, jakimi obciążony został budżet Miasta, zarówno przy okazji organizacji niemal trzykrotnie droższych niż dotąd obchodów Dni Miasta w 2024 r. jak i tworzenia nowych etatów dla osób skupionych na działaniach propagandowych.

Realizacja rozpoczętych inwestycji

Ponadprzeciętnie oceniony został także sposób realizacji rozpoczętych już inwestycji, na które środki pozyskane zostały przez poprzednie władze. Proaktywne działania burmistrza pozwoliły na usunięcie katastrofalnych w skutkach błędów i niedopatrzeń poprzedników m.in. w zakresie realizacji nowej hali sportowej czy inwestycji drogowych, w tym ul. Wyszyńskiego.

Korekcie uległo także wydatkowanie środków pozyskanych wcześniej na inwestycje w infrastrukturę sportową. Kwota 160 tys. zł pozyskana na zbudowanie oświetlenia boiska została przesunięta na wyczekiwany od wielu lat remont starej hali sportowej.

Ocena w tym zakresie byłaby wyższa, gdyby aktywność burmistrza nie wiązała się z obciążeniem budżetu miasta kwotą blisko 800 tys. zł na zatrudnienie zastępcy. Aktywność burmistrza i jego obecność na terenie inwestycji wiąże się ze znacznymi obciążeniami budżetowymi Miasta.

Edukacja, zdrowie, sport, kultura

Relatywnie dobrze ocenione zostały działania burmistrza Tomali w obszarze edukacji. Docierają do nas informacje o przejściu na emeryturę części kadry nauczycielskiej. Coraz lepiej funkcjonują Zespoły Szkół Nr 1 i 2, co przejawia się w poprawie poziomu oferty edukacyjnej placówek oraz zwiększeniu aktywności łaskarzewskiej młodzieży w zespołach sportowych i kulturalno-artystycznych. Skutecznie modernizowana i wykorzystywana jest także istniejąca infrastruktura obydwu szkół, co w dużej mierze zawdzięczamy aktywności kierownictwa placówek.

Znaczącej poprawie uległo funkcjonowanie Stowarzyszenia ŁKS Promnik, co możemy zaobserwować zarówno dzięki zdecydowanym działaniom burmistrza Tomali w tym zakresie (remont starej i budowa nowej hali sportowej) oraz podniesieniu standardów działania nowego zarządu Stowarzyszenia z prezesem Rojkiem na czele.

Niepokojące sygnały docierają do nas jeśli chodzi o funkcjonowanie SPZOZ w Łaskarzewie. Będziemy tę sprawę badać. Co zastanawiające burmistrz Tomala nie przewiduje działań w zakresie stworzenia nowej infrastruktury dla lokalnego ośrodka zdrowia.

Problemem, zarówno w obszarze edukacji jak i sportu w Łaskarzewie, może być kwestia demografii. W roku 2024 liczba mieszkańców spadła o blisko 40 osób w stosunku do roku 2023, natomiast w odniesieniu do roku 2020 liczba Łaskarzewiaków zmniejszyła się o niemal 140 osób.

Niestety działania burmistrza Tomali, a właściwie ich brak w wymienionych m.in. w niniejszym opracowaniu obszarach, nie zapowiadają pozytywnych zmian demograficznych.

Ocena działań burmistrza Miasta Łaskarzew w pierwszym roku. Opracowanie własne.

Infrastruktura budynkowa, tereny inwestycyjne, pozyskiwanie inwestorów

Odwieczną bolączką Łaskarzewa jest brak odpowiedniej infrastruktury budynkowej. Częściowo problem ten zostanie rozwiązany dzięki budowie nowej hali sportowej. Niestety mieszkańcy nadal nie będą mieli do swojej dyspozycji Domu Kultury czy ośrodka zdrowia. Zgodnie z uzyskanymi informacjami obecne władze nie planują jakiejkolwiek aktywności w tym obszarze.

Brak infrastruktury budynkowej wiąże się nierozerwalnie z brakiem odpowiednich terenów inwestycyjnych w Mieście. Jedynymi terenami, jakimi dysponuje Urząd są działki przy oczyszczalni ścieków. Niestety obecny burmistrz nie podjął jak dotąd należytych działań mających na celu pozyskanie inwestorów na te tereny.

Aktywność Urzędu w tym zakresie jest bezobjawowe – Magistrat nie dysponuje jakimikolwiek materiałami potwierdzającymi jakiekolwiek działania na tym polu.

Przystąpiono, co prawa, do sporządzenia planu ogólnego Miasta Łaskarzew, jednak z punktu widzenia budowania portfela terenów inwestycyjnych Urzędu będzie to działanie jałowe – Łaskarzew nie dysponuje gruntami, które mógłby zaoferować potencjalnym inwestorom, czy to prywatnym czy instytucjonalnym.

Rozwiązywanie problemów strategicznie ważnych dla Miasta

Z dotychczasowych poczynań nowych władz Łaskarzewa można wnioskować, iż nie są one zainteresowane rozwiązywaniem problemów strategicznie ważnych dla rozwoju Miasta. Poprzez wcześniejsze podjęcie współpracy ze Wspólnotą Gruntową w roli pośrednika mającego ułatwić spółce Pollena Kurowski S.A. pozyskanie terenów pod budowę nowego zakładu pracy, obecny burmistrz pozbawił się de facto możliwości wywierania nacisku na Wspólnotę Gruntową, którego skutkiem mogłoby być odzyskanie terenów strategicznie ważnych dla rozwoju Łaskarzewa.

Nie bez znaczenia dla możliwości prowadzenia skutecznej polityki przez obecnego włodarza jest także fakt bodajże kilkuletniego świadczenia usług prawniczych na rzecz Wspólnoty przez kancelarię żony burmistrza, co łącznie biorąc pod uwagę wcześniejszą aktywność Armina Tomali, może budzić wątpliwości w wymiarze konfliktu interesów z punktu widzenia Miasta Łaskarzew.

Urząd znalazł się w na tyle podległej pozycji w odniesieniu do największego w Łaskarzewie posiadacza ziemskiego, że jest gotów przeznaczyć ponad 1 mln zł na inwestycje na terenie stanowiącym własność podmiotu trzeciego, a mianowicie Wspólnoty Gruntowej. Z naszego punku widzenia byłoby to działanie na szkodę żywotnych interesów Miasta i mieszkańców.

Bezpieczeństwo, tworzenie nowych miejsc pracy

Największa liczba nowych etatów w dyspozycji burmistrza znajduje się w Urzędzie Miasta i łaskarzewskich szkołach. Jak wiemy burmistrz Tomala stworzył dosyć kosztowne stanowiska w Magistracie m.in. powołując swojego zastępcę oraz specjalistę do spraw promocji Miasta czyli do prowadzenia skutecznej propagandy, co do końca kadencji obciąży budżet Magistratu kwotą ponad 1 mln zł.

Niestety, brak działań w zakresie stworzenia oferty dla potencjalnych inwestorów, o czym już pisaliśmy, jak i zablokowanie sobie możliwości nacisku na Wspólnotę Gruntową w celu odzyskania dla Łaskarzewa terenów strategicznie ważnych dla naszego rozwoju, nie zapowiada utworzenia nowych miejsc pracy na tutejszym terenie.

Problem może się nasilić z uwagi na nadciągający kryzys ekonomiczny, nieuchronne obostrzenia klimatyczne i naciski migracyjne ze strony Unii Europejskiej oraz technologiczne przemiany, na co łaskarzewski rynek pracy w jakikolwiek sposób nie jest przygotowany.

Nasilający się problem nielegalnej migracji, wprowadzenie paktu migracyjnego przez obecne władze centralne w Polsce w połączeniu z potencjalnym zwiększeniem się poziomu bezrobocia, może znacząco obniżyć poziom bezpieczeństwa w takich miejscowościach jak Łaskarzew.

Ocena ogólna

Szkolna średnia arytmetyczna rocznych rządów burmistrza Armina Tomali plasuje się poniżej 3.0. Jednakże z uwagi na widoczne dobre chęci nowego włodarza, zapał do działania idący w parze z wolą współpracy z mieszkańcami, dokładamy do tej oceny duży plus.

W oparciu o liczne rozmowy zdajemy sobie przy tym sprawę, że oceny nowych władz Łaskarzewa są znacznie bardziej surowe niż przedstawiamy to w powyższej analizie. Pominęliśmy przy tym ewaluację pracy Rady Miasta, pozostawiając to na okres jesienny.

Pojawiły się także sugestie, że z uwagi na sytuację ekonomiczną i polityczną w Polsce oraz w związku z uwarunkowaniami geopolitycznymi, w tym coraz bardziej restrykcyjnymi posunięciami Unii Europejskiej w zakresie regulacji klimatycznych i migracyjnych, może to być najlepszy rok w całej kadencji obecnego burmistrza.

Sławomir Danilczuk

Foto: UM Łaskarzew

Najbardziej istotne problemy Łaskarzewa – Demografia

Posted on by SAD

Dziś pierwszy z cyklu materiałów o najbardziej istotnych kwestiach dotyczących Łaskarzewa, o których NIKT INNY w naszym Mieście Wam nie opowie. Materiał opublikowany na profilu Facebook.com/wLaskarzewie.

Powyższy materiał powstał przy współpracy z Fundacją Lokalny Reset.
Wesprzyj Fundację swoją wpłatą.

Fundacja Lokalny Reset
25 1020 4476 0000 8002 0467 7771

Na cele statutowe fundacji

6 kluczowych wyzwań dla Miasta Łaskarzew

Posted on by SAD

W opublikowanej na stronach Fundacji Lokalny Reset w maju 2023 r. Realnej Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023- 2030 zidentyfikowane zostały kluczowe problemy, bez rozwiązania których Łaskarzew nie będzie mógł się rozwijać, nie będzie miał jakichkolwiek szans na realny wzrost, skazany będzie na długotrwałą stagnację. Konkretne recepty odnoszące się do tych problemów prezentowałem w szeregu artykułów i wypowiedzi publikowanych na stronach wŁaskarzewie.pl. Warto przypomnieć mieszkańcom z jakimi wyzwaniami będzie musiało zmierzyć się ich Miasto i co należy zrobić, żeby zacząć odrabiać coraz wyraźniej pojawiający się dystans do okolicznych miast i miejscowości, takich jak Sobolew, Pilawa czy Maciejowice.

6 kluczowych problemów Miasta Łaskarzew

Demografia – stworzenie szans rozwojowych dla firm i mieszkańców

Łaskarzew zamieszkuje obecnie coraz starsza populacja. Z uwagi na brak nowych, atrakcyjnych miejsc pracy oraz szans rozwojowych, młodzi wyprowadzają się do większych ośrodków miejskich.

Rozwiązaniem jest stworzenie warunków inwestycyjnych dla inwestorów instytucjonalnych (firmy) oraz indywidualnych (osoby prywatne planujące wybudowanie nowych domów).

Problem ten da się rozwiązać jedynie poprzez zwrot przez Wspólnotę Gruntową terenów strategiczne ważnych dla rozwoju Miasta, opracowanie stosownych planów zagospodarowania dla tych terenów oraz korektę strategii rozwoju Miasta Łaskarzew.

W najbliższej przyszłości Łaskarzew powinien stać się miastem 6-tysięcy mieszkańców. W przeciwnym razie rozwiązanie narastających problemów demograficznych będzie niemożliwe.

Wykluczenie komunikacyjne – włączenie w S17 i most w Maciejowicach

Jednym z podstawowych zagrożeń dla rozwoju Łaskarzewa jest wykluczenie komunikacyjne. W wyniku niedopatrzeń i zaniedbań Miasto nie uzyskało bezpośredniego dostępu do trasy S-17. Władze nie prowadzą jakikolwiek działań zmierzających do włączenia Łaskarzewa w projektowany system komunikacji drogowej planowanego mostu w Maciejowicach.

Dodatkowym utrudnieniem w rozwoju komunikacyjnym były zaniedbania podczas przebudowy ul. Garwolińskiej, stanowiącej jeden z głównych traktów dojazdowych do Miasta.

Rozwiązaniem problemu wykluczenia komunikacyjnego Łaskarzewa jest powołanie zespołu roboczego, który przystąpi do rozmów zarówno w sprawie włączenia Miasta w obieg trasy S-17 jak i mostu w Maciejowicach.

Trzeba odbyć co najmniej 100 spotkań w sprawie każdego projektu (łącznie zapewne ponad 200 spotkań) i przeanalizować oraz przygotować ponad 1.000 stron dokumentów (co najmniej 2.000 stron łącznie) żeby zwiększyć szanse na realizację tych zadań.

Brak nowych miejsc pracy – 20 nowych zakładów pracy w Łaskarzewie

Ten problem łączy się z opisaną w punkcie pierwszym kwestią demograficzną. Dotyczy również poziomu życia mieszkańców oraz sposobu realizacji potrzeb zawodowych łaskarzewiaków.

Rozwiązaniem jest odzyskanie od Wspólnoty Gruntowej strategicznie ważnych terenów oraz opracowanie przez Miasto planów ich zagospodarowania.

Władze Miasta powinny opracować plan pozyskania co najmniej 20 inwestorów z różnych branż, dywersyfikując w ten sposób realne ryzyko utraty jednego dużego pracodawcy w Łaskarzewie. Dzięki temu można by pozyskać około 400 – 800 nowych miejsc pracy. Atrakcyjne materiały reklamowe z ofertą dla inwestorów instytucjonalnych powinny być podstawowym narzędziem pracy (nowego) działu pozyskiwania inwestorów w tutejszym Urzędzie Miasta.

Brak Domu Kultury – odzyskanie Kina Promnik i Klubu Bajka

Bez kultury miasto umiera. W tej dziedzinie wyprzedziła nas już dawno wieś Sulbiny, gdzie łaskarzewiacy często uczestniczą w różnego rodzaju wydarzeniach artystycznych.

Centrum Kultury w Łaskarzewie to kosztowna fikcja, na której remont wydaliśmy w ostatnim roku ponad 2 mln zł. Fikcja ograniczająca się do napisu na ścianie.

Rozwiązaniem jest odzyskanie od OSP Łaskarzew na rzecz Miasta zarówno dawnego Kina Promnik, Klubu Bajka, pomieszczeń nad Bajką oraz pomieszczeń Biblioteki Miejskiej. Budynek przy ul. Alejowej 13 powinien służyć wszystkim mieszkańcom a nie tylko uprzywilejowanym grupom lokalnym.

W dłuższej perspektywie należy zaplanować wybudowanie nowego Domu Kultury w Łaskarzewie, np. w miejscu obecnych Ligówek.

Nieefektywność łaskarzewskich szkół – przegląd kadr i ciekawa oferta edukacyjna

Pomimo fantastycznego położenia i istotnych zasobów infrastrukturalnych łaskarzewskie szkoły nie przyciągają uczniów. Absolwenci notują dosyć przeciętne, żeby nie powiedzieć słabe wyniki na egzaminach np. maturalnych. W roku szkolnym 2023/2024 do I klasy liceum zapisało się zaledwie 8 uczniów.

Rozwiązaniem będzie przegląd oferty edukacyjnej szkół w okolicznych miastach, opracowanie całościowego planu dla łaskarzewskich placówek oraz gruntowny przegląd kadry nauczycielskiej. Bez tego Łaskarzew będzie skazany na kurczenie się liczby uczniów oraz coraz niższy poziom nauczania w tutejszych szkołach.

Niewydolny Urząd Miasta – reorganizacja urzędu i przegląd kadr

W ostatniej kadencji 2018-2024 Urząd Miasta Łaskarzew zatrudnił dodatkowo około 10 osób. Mimo to łaskarzewski magistrat funkcjonuje poniżej oczekiwań mieszkańców oraz poniżej wyzwań stojących przed Miastem. Przykładem są m.in. niedopilnowanie przez urzędników remontu ul. Garwolińskiej (jeszcze w kwietniu Urząd stał na stanowisku, że ta inwestycja nie dotyczy UM), czy brak podjęcia jakichkolwiek czynności dotyczących pozyskania inwestora na działki w sąsiedztwie łaskarzewskiej oczyszczalni (tak zwane działki po firmie GIZEH).

Rozwiązaniem jest gruntowny przegląd kadr w urzędzie, wyznaczenie nowych celów i zadań, ograniczenie liczby zatrudnienia, postawienie na jakość a nie na ilość.

Należy również przygotować się do wybudowania nowego Urzędu Miasta lub nowej Przychodni Zdrowia i rozdzielić lokalowo codzienną działalność tych instytucji.

Wnioski

Bez łącznego rozwiązania powyżej opisanych problemów Łaskarzew nie ma szans na rozwój. Coraz bardziej pogłębiać się będą problemy demograficzne i społeczne, a co za tym idzie ekonomiczne i edukacyjne naszej społeczności. Łaskarzew nadal będzie miastem wykluczonym komunikacyjnie, inwestycyjnie, kulturowo.

Brak podjęcia opisanych powyżej działań – nie pojedynczo ale wszystkich łącznie – będzie skutkował skazaniem Łaskarzewa na przegraną w rywalizacji o nowe miejsca pracy i nowych mieszkańców z takimi ośrodkami jak Garwolin, Pilawa, Sobolew czy coraz bardziej dynamicznie rozwijające się Maciejowice.

Sławomir Danilczuk

Budowa nowej hali produkcyjnej Polleny dopiero za 5 lat

Posted on by SAD

Z analizy dostępnych dokumentów oraz regulacji prawnych wynika, że nowa hala produkcyjna na działce nr 4129 w Łaskarzewie będzie wybudowana nie wcześniej niż za 5 lat. Głównym problemem nie jest brak odpowiedniego tytułu prawnego do tej nieruchomości przez Wspólnotę Gruntową ale brak możliwości szybkiego uzyskania pozwolenia na budowę przez przyszłego inwestora na tej działce. Wieloletnie zaniedbania burmistrza i Rady Miasta będą najprawdopodobniej skutkowały tym, że Łaskarzew nie tylko nie zyska nowych miejsc pracy ale utraci istniejący zakład produkcyjny zatrudniający obecnie ok. 450 osób.

Problemy z własnością nieruchomości – działka nr 4129

Perspektywy dla Łaskarzewa w kontekście zapowiadanej przez FOK Pollena S.A. budowy nowej hali produkcyjnej o pow. 8.000 m2 nie są najlepsze. Z naszych informacji wynika, że spółka zainteresowana jest przede wszystkim działką nr 4129 o powierzchni 56.352 m2 położoną w bezpośrednim sąsiedztwie istniejącego zakładu produkcyjnego. Obecny właściciel tego terenu Spółka Dla Zagospodarowania Wspólnoty Gruntowej w Łaskarzewie nie dysponuje jednak należytym tytułem prawnym do tej nieruchomości, w związku z czym nie może ani oddać ani sprzedać tej nieruchomości przyszłemu inwestorowi. Przedstawiciel zarządu Wspólnoty Gruntowej twierdzi wręcz, że przekazanie tej nieruchomości nowemu właścicielowi a co za tym idzie cała inwestycja na tej działce nie uda się.

Strategia Rozwoju Miasta blokuje inwestycję

Głównym problemem inwestora, poza wykluczeniem komunikacyjnym miasta, o czym pisałem wielokrotnie, będzie problem z szybkim uzyskaniem pozwolenia na budowę nowej hali produkcyjnej. Ma to związek z brakiem planu zagospodarowania przestrzennego dla tych terenów, którego uchwalenie może potrwać wiele miesięcy – prawdopodobnie ponad 2 lata. Z uwagi na uchwaloną w Łaskarzewie Strategię Rozwoju Miasta na lata 2023-2028, gdzie obszar w którym znajduje się działka został zaliczony do terenów leśnych, zmiana przeznaczenia tego terenu będzie musiała się wiązać ze zmianą zapisów w Strategii. Ta procedura dodatkowo wydłuży uchwalenie Planu ogólnego dla Miasta Łaskarzew o kolejne miesiące, co wpłynie na termin uzyskania pozwolenia na budowę.   

Uchwalenie planu ogólnego to ponad 2 lata

Procedura uzyskania pozwolenia na budowę w przypadku omawianej tu lokalizacji będzie wieloetapowa i długotrwała. W ostatnich dniach burmistrz Miasta Łaskarzew ogłosiła przystąpienie do sporządzenia Planu ogólnego Miasta Łaskarzew, którym ma zostać objęta działka nr 4129 położona na tyłach FOK Pollena S.A. Ma to związek z obowiązkiem uchwalania planów ogólnych przez wszystkie gminy do końca 2025 r. Oznacza to, że ok. 2500 gmin w Polsce w najbliższym czasie przystąpi do sporządzenia takiego planu. W związku z brakiem wystarczającej liczby biur projektowych termin uchwalenia planów ogólnych zostanie najprawdopodobniej przesunięty o kolejne lata.

Z informacji jakie udało nam się potwierdzić wynika, iż w przypadku wyłonienia wykonawcy Planu ogólnego dla Łaskarzewa do 15 kwietnia 2024 r. z uwagi na niezbędny nakład pracy, nie będzie on wykonany wcześniej niż w pierwszej połowie 2026 r.

Bez pozwolenia na budowę nie można wybudować obiektów

Uchwalenie Planu ogólnego dla miasta to dopiero początek. Jeżeli założymy, że zostanie on przyjęty w pierwszym półroczy 2026 r. (wersja optymistyczna), wówczas będzie można przystąpić do uchwalenia planu miejscowego lub wydania warunków zabudowy dla działki nr 4129. Procedury te są obwarowane możliwością zgłaszania protestów, co już zostało zapowiedziane przez osoby mieszkające w sąsiedztwie tego terenu. Jeżeli tak się stanie, to proces wydania stosownego dokumentu wydłuży się do roku lub dłużej.

Po uzyskaniu warunków zabudowy lub uchwaleniu planu miejscowego, inwestor będzie mógł rozpocząć procedurę uzyskania pozwolenia na budowę. Ten etap również jest obwarowany możliwością składania skarg i protestów, co może przyczynić się wydłużenia tego etapu do roku lub dłużej.

Z powyższego wynika, że FOK Pollena S.A. przy scenariuszu optymistycznym będzie mógł uzyskać pozwolenie na budowę nowej hali produkcyjnej na działce nr 4129 za około 4,5 roku. Potem pozostanie tylko wybudowanie obiektów i wyposażenie go w nowy park maszynowy, co również musi potrwać minimum 6 miesięcy do 1 roku. W wariancie optymistycznym nowy zakład produkcyjny w Łaskarzewie będzie mógł powstać na przełomie 2028 / 2029 roku.

Czy największy pracodawca w Łaskarzewie będzie mógł sobie pozwolić na tego typu ryzyko?

Wycinka 5,5 ha lasu pod budowę fabryki opakowań sztucznych

Kluczową przeszkodą w przeprowadzeniu inwestycji na działce za FOK Pollena S.A. która musi rzucać się w oczy jest fakt, iż działka nr 4129 o powierzchni ponad 5,5 hektara jest terenem leśnym, zlokalizowanym w sąsiedztwie terenów leśnych. Strategia Rozwoju Miasta na lata 2023-2028 potwierdza ten fakt.

Pamiętajmy przy tym, że obecny rząd zadeklarował ograniczenie emisji w Polsce o 90% do roku 2040. Oznacza to położenie nacisku na rozwiązania ekologiczne w naszym kraju, a zatem ochronę przyrody.

Mieszkańcy Łaskarzewa, Urząd Miasta oraz przyszły inwestor już dziś będą musieli odpowiedzieć sobie na pytane:

Jak przekonać ekologów do wyrażenia zgody na wycięcie 5,5 ha lasu pod budowę fabryki opakowań sztucznych?

Biorąc pod uwagę powyższe problemy i terminy, bardziej prawdopodobne jest, że FOK Pollena S.A. wybuduje w najbliższym czasie nowoczesny zakład produkcyjny w innym mieście i docelowo tam przeniesie całą produkcję w okresie najbliższych 5 lat, niż że wybuduje nowy zakład produkcyjny w Łaskarzewie.

Sławomir Danilczuk  

Foto: Strategia Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2028.

Rycerska – miejsce idealne na Centrum Kultury

Posted on by SAD

Restauracja Rycerska przez kilka dziesięcioleci była jednym z najbardziej charakterystycznych miejsc w Łaskarzewie. Zlokalizowana w sąsiedztwie Alejek i dawnego boiska piłkarskiego stanowiła stały punkt weekendowych wieczorów i niedzielnych spacerów mieszkańców. Na początku lat ‘2000 sprywatyzowana i przekształcona w hurtownię hydrauliczną. Dziś ten obiekt powinien zostać pozyskany przez Miasto i zaadaptowany na potrzeby spotkań kulturalnych- w Łaskarzewskie Centrum Kultury.

Jeśli wyobrazić sobie najbardziej optymalne miejsce w naszym mieście, w którym mogłoby powstać Centrum Kultury, trudno sobie wyobrazić lepszą lokalizację. Bliskość centrum, sąsiedztwo Alejek, możliwość ekspansji na teren dawnego boiska piłkarskiego, gdzie byłaby możliwość stworzenia dodatkowych obiektów. Oczywiście po uprzednim odzyskaniu własności tych terenów przez Miasto od Wspólnoty Gruntowej.  

Jedna ze strategicznych nieruchomości Miasta Łaskarzew

W ankiecie przeprowadzonej jesienią 2022 r. mieszkańcy uznali, że obiekt dawnej Restauracji Rycerska jest jedną ze strategicznie ważnych dla rozwoju Miasta Łaskarzew nieruchomości. Aż 48% respondentów uznało, że obiekty położone przy ul. Księdza Ściegiennego 2 są istotne dla rozwoju Łaskarzewa, obok takich terenów jak Park Alejki, Ligówki, Kępki czy Małpi Gaj. Więcej informacji na temat kluczowych dla miasta nieruchomości znajduję się w Realnej Strategii Rozwoju.

Hydrotex, póki co, nie został sprzedany

Rycerska nadal rozbudza wyobraźnię licznych mieszkańców. Lokalna wieść gminna niesie, że budynki Hydrotex’u zostały zakupione przez osoby lub organizację powiązaną z lokalną władzą. Weryfikacja księgi wieczystej nie potwierdza, jakoby w ostatnim czasie doszło do transakcji kupna-sprzedaży tej nieruchomości. Jeśli obiekt nadal nie został sprzedany, to znaczy że może zostać pozyskany dla potrzeb Miasta. A potrzeb tych jest bardzo dużo.

Centrum Kultury, Ośrodek Zdrowia, Remiza OSP?

Obecni i przyszli włodarze powinni zbadać możliwości wykorzystania tej nieruchomości. W porozumieniu z obecnymi właścicielami należałoby przeprowadzić profesjonalną analizę techniczną i prawną obiektów. Wówczas teorie domorosłych ekspertów budownictwa mogłoby zostać zweryfikowane.

Alternatywnym rozwiązaniem mogłoby być utworzenie Przychodni Zdrowia w wyremontowanych budynkach frontowych (wielkość pomieszczeń, dostęp miejsc parkingowych przed budynkiem) oraz przeniesienie Straży Pożarnej do obiektów technicznych, znajdujących się na tyłach dawnej Rycerskiej.

Wówczas napis na budynku ul. Alejowej 13 zyskałby realne znaczenie. Mieszkańcy Łaskarzewa mogliby odzyskać na własność Bibliotekę Miejską, Klub Bajka, pomieszczenia nad Bajką oraz Kino Promnik. A łaskarzewska młodzież miałaby się wreszcie gdzie podziać.

Sławomir Danilczuk

Foto: SAD

Powyższy artykuł powstał przy współpracy z Fundacją Lokalny Reset.
Wesprzyj Fundację swoją wpłatą.

Fundacja Lokalny Reset
25 1020 4476 0000 8002 0467 7771

Na cele statutowe fundacji

Fundacja wspiera działalność wŁaskarzewie.pl

Posted on by SAD

Czas płynie nieubłaganie. Na początku sierpnia 2019 r. na stronie wŁaskarzewie.pl ukazał się pierwszy tekst, natomiast 13 sierpnia opublikowany został pamiętny artykuł Miasto Zdolnych Ludzi, z którym zapoznało się ponad 4.5 tys. czytelników. Przez 4 lata działalności portalu mieszkańcy naszego miasta mogli dowiedzieć się co tak naprawdę dzieje się w naszym mieście, jak realizowane są zadania bieżące, w jaki sposób prowadzone są długofalowe inwestycje. Mogliśmy również przekonać się, co dla mnie było ogromnym zaskoczeniem, w jaki sposób działa- lub raczej jak nie działa- Rada Miasta. I jak dalece nasi radni powiązani są i uzależnieni od burmistrz. Dziś wiemy, że zamiast nadzorować i kontrolować poczynania urzędników, łaskarzewscy radni są pod smsową kontrolą pani Laskowskiej.

Urzędnicy i Radni zaczynają dzień od lektury wŁaskarzewie.pl

Z informacji jakie do mnie napływają wynika, że zarówno urzędnicy jak i radni, żeby dowiedzieć się co tak naprawdę dzieje się w naszym mieście odwiedzają stronę wŁaskarzewie.pl i facebookowy profil Facebok.com/wLaskarzewie. Jak zapewniają w rozmowach prywatnych – oficjalnie tego oczywiście nie powiedzą – na tej niezależnej od Urzędu Miasta stronie mogą znaleźć informacje, jakich próżno szukać w propagandowym biuletynie łaskarzewskiego magistratu. Informacji tych nie znajdą również na stronach „lokalnej gazety Łaskarzewa”, podobno „niezależnej”, chociaż prowadzonej przez męża naszej burmistrz – Eryka Laskowskiego.

Tylko w ostatnim roku na stronie wŁaskarzewie.pl opublikowanych zostało niemal 90 artykułów i wywiadów, dotyczących spraw naszego miasta w tym materiały dotyczące wydarzeń kulturalnych, sportowych, politycznych, informacji na temat prowadzonych inwestycji, pracy Rady Miasta czy lokalnych stowarzyszeń. Dużo miejsca poświęciliśmy na przybliżenie łaskarzewiakom opracowywanej przez Urząd Miasta „strategii”, oraz Realnej Strategii Rozwoju Miasta  przygotowanej przez Fundację Lokalny Reset przy udziale ponad 200 mieszkańców, którzy wyrazili swoje zdanie za pośrednictwem ankiety internetowej. Szczegóły dotyczące Strategii można znaleźć na stronie LokalnyReset.pl/Strategia.

Nie tylko artykuły na stronie wŁaskarzewie.pl

W ostatnim roku moja działalność, czy to w ramach Fundacji czy działalności dziennikarskiej nie skupiała się tylko na pisaniu artykułów na stronę internetową. Dzięki dociekliwości i weryfikacji informacji dotyczących zaniżonych wycen działek inwestycyjnych należących do Miasta, udało się powstrzymać procedurę sprzedaży jedynych terenów w mieście objętych miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego. Zgodnie z informacją uzyskaną z Urzędu, żaden z radnych – oficjalnie- nie zapoznał się ze skandalicznymi wycenami najcenniejszych aktywów Miasta Łaskarzew.

Przy tej okazji ustaliliśmy, iż w czasie niemal 5 lat obecnej kadencji żaden z urzędników miejskich nie wykonał nawet jednego telefonu, nie wysłał ani jednej wiadomości e-mail – nie mówiąc już o przygotowaniu oferty – w celu pozyskania inwestorów na te tereny, którzy stworzyliby nowe miejsca pracy w Łaskarzewie.

Dzięki codziennej aktywności i obecności na sesjach Rady Miasta i posiedzeniach komisji, w wyniku zdecydowanej interwencji i nagłośnienia całej sprawy, udało się powstrzymać usunięcie 13 ozdobnych klonów z parku na Rynku Dużym, i przeniesienia ich w bliżej nieokreślone miejsce. To kolejny, kuriozalny pomysł forsowany przez burmistrz Laskowską, który tym razem udało się powstrzymać.  

Wnioski o dostęp do informacji publicznej, pisma do Sejmiku Województwa Mazowieckiego

W ostatnim roku wystosowanych zostało do Urzędu Miasta ponad 90 pism i wniosków o dostęp do informacji publicznej. Jest to jeden z niewielu skutecznych sposobów, żeby dowiedzieć się co tak naprawdę dzieje się w Łaskarzewie. Ale to wymaga precyzyjnie zadawanych, ponieważ Urząd celowo unika przekazywania istotnych informacji, jeśli pytania są zbyt ogólne.

Poza pismami skierowanymi do burmistrz, w ostatnich roku miałem okazję opracować szereg innych istotnych dokumentów, w tym pisma skierowane do samorządowców z Sejmiku Województwa Mazowieckiego dla Społecznego Komitetu Wsparcia Budowy Hali Sportowej w Łaskarzewie. To dzięki aktywności Komitetu możliwe było pozyskanie brakujących środków i rozpoczęcie budowy nowej hali sportowej. O tym powinni pamiętać mieszkańcy wbrew oficjalnej propagandzie łaskarzewskiego magistratu.

Fundacja wspiera – wesprzyj Fundację!

Działalność portalu wŁaskarzewie.pl wspierana jest przez Fundację Lokalny Reset, jedyną niezależną od Urzędu Miasta organizację społeczną w naszym mieście, która w kwietniu tego roku uruchomiła biuro przy ul. Rynek Duży im. J. Piłsudskiego 25. Fundacja, poza wspieraniem aktywności medialnej czy opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta, planuje kolejne działania, skierowane głównie do łaskarzewskich dzieci i młodzieży. Szczegóły opublikujemy w najbliższych tygodniach.

Fundacja Lokalny Reset

Siedziba Fundacji Lokalny Reset, ul. Rynek Duży im. J. Piłsudskiego 25, Łaskarzew.

Dlatego wszystkich, którzy śledzą publikacje w jedynym niezależnym portalu łaskarzewskim, czy to na stronie internetowej i w mediach społecznościowych, oraz każdego komu zależy na tym, żeby w Łaskarzewie funkcjonowały media niezależne oraz organizacja niebędąca pod smsową kontrolą magistratu, proszę o wsparcie finansowe Fundacji Lokalny Reset wpłatami na poniższe konto:

Fundacja Lokalny Reset
25 1020 4476 0000 8002 0467 7771
(tytuł: Na cele statutowe Fundacji)

lub za pośrednictwem
PayPal.com (sdanilczuk@linux.pl)

Każdy może wspomóc działalność Fundacji i strony wŁaskarzewie.pl. Każda wpłata ma znaczenie.

Dzięki wsparciu wszyscy będziemy mogli regularnie dowiadywać się, co tak naprawdę dzieje się w Łaskarzewie, oraz co możemy zrobić, żeby w naszej małej ojczyźnie żyło się lepiej.

Wszystkim wspierającym Fundację i działania portalu wŁaskarzewie.pl serdecznie dziękuję.

Sławomir Danilczuk

Realna Strategia Rozwoju Miasta Łaskarzew już dostępna!

Posted on by SAD

W dniu 28 maja 2023 r. Fundacja Lokalny Reset udostępniła Realną Strategię Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2033. Dokument, w którym zaprezentowano najbardziej istotne elementy wpływające na rozwój Miasta liczy 44 strony. W Strategii wykorzystane zostały wyniki badania ankietowego oraz opinie, pomysły, sugestie, propozycje, zgłoszone przez łaskarzewiaków. W badaniu przeprowadzonym na przełomie października i listopada 2022 r., w którym udział wzięło ponad 200 respondentów.

Strategia opracowana w ramach działalności fundacji Lokalny Reset została skierowana do Urzędu Miasta w ramach prowadzonych Konsultacji społecznych projektu Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2028 opracowywanej przez na zlecenie urzędu przez firmę GrinIs.

Zapraszamy do zapoznania się z Realną Strategią Rozwoju Miasta Łaskarzew na najbliższe 10 lat. Pełna wersja Strategii dostępna jest pod tym linkiem >>>

Zapraszamy do debaty o przyszłości naszego Miasta.

Sławomir Danilczuk

Realna Strategia Rozwoju Łaskarzewa złożona w UM

Posted on by SAD

W dniu 22 maja Fundacja Lokalny Reset skierowała do Urzędu Miasta uwagi w ramach konsultacji społecznych projektu Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew. Przygotowane przez Fundację opracowanie zostało oparte w dużej mierze na badaniu ankietowym przeprowadzonym na przełomie października i listopada 2022 r., w którym wzięło udział ponad 200 respondentów. Pełna treść Realnej Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew zostanie opublikowana i udostępniona w najbliższych dniach.

W imieniu Fundacji Lokalny Reset pragnę podziękować wszystkim, którzy wzięli udział w badaniu ankietowym przeprowadzonym w dniach 19.10.2022 r. – 11.11.2022 r. dotyczącym opracowania Realnej Strategii Rozwoju Łaskarzewa na najbliższe lata. Dziękujemy za poświęcony czas i przekazane opinie. Dziękujemy również za zgłoszone pomysły i uwagi – wiele z nich zostało zawartych w Realnej Strategii przygotowanej przez Fundację.

Analiza licząca ponad 40 stron oparta m.in. na powyższym badaniu ankietowym została przedstawiona Urzędowi Miasta Łaskarzew w ramach prowadzonych konsultacji społecznych dotyczących oficjalnego dokumentu – Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2028.

Mamy nadzieję, że zaprezentowane w zgłoszeniu analizy, diagnozy, uwagi i propozycje opracowane w oparciu o głosy wielu mieszkańców naszego miasta zostaną wzięte pod uwagę przez Urząd Miasta i firmę GrinIs, odpowiedzialną za przygotowanie finalnej Strategii.

Sławomir Danilczuk

1418 – Czy jest się czym chwalić?

Posted on by SAD

W ostatnich tygodniach kilkakrotnie byłem świadkiem i uczestnikiem dyskusji na temat nowego herbu Miasta Łaskarzew, którego obecny wzór został zatwierdzony uchwałą Rady Miasta z 2020 r. Niektórzy mieszkańcy wskazują, że w emblematach miejskich brakuje jednego, niezwykle istotnego elementu, mianowicie daty nadania Łaskarzewowi praw miejskich – 1418 r. Czy jest się o co sprzeczać? Czy warto aby ta historyczna data pojawiła się na tarczy herbu, na fladze i na pieczęci naszego Miasta?

Herb Miasta Łaskarzew oraz jedna z koncepcji umieszczenia daty na tarczy herbu (opracował SAD).

Niektórzy lokalni eksperci od heraldyki twierdzą, że umieszczenie daty na oficjalnych emblematach miejskich jest niemożliwe czy wręcz zakazane, co oczywiście nie jest zgodne z prawdą. Tylko pobieżne przeszukanie zasobów internetu pozwala znaleźć polskie miasta i gminy mające w herbie istotną z ich punktu widzenia datę. Jest tak np. w przypadku herbu miasta Świątniki Górne (1997), gminy Jasienica (1305), gminy Popielów (1286). Do roku 1922 w herbie miasta Katowic umieszczona była data (1865).

Gorąca dyskusja na temat posługiwania się datą 1418 r., jaka miała miejsce podczas spotkania organizacji pozarządowych z burmistrz Miasta Łaskarzew na początku lutego zmotywowała mnie do przygotowania krótkiej ankiety dotyczącej tego jakże istotnego z punktu widzenia naszego Miasta momentu w historii.

Czy jest się czym chwalić?

Czy data 1418 powinna znaleźć się na oficjalnych dokumentach, pieczęciach i emblematach Łaskarzewa? Czy ponad 600 letnia historia może być ważnym elementem w budowaniu pozytywnego wizerunku miasta nad Promnikiem? Co powiedzieliby na to mieszkańcy?

Od dziś przez najbliższe trzy tygodnie każdy może wziąć udział w minibadaniu sondażowym na temat wagi i znaczenia wydarzeń, które stały się udziałem naszego Miasta prawie 605 lat temu.

Link do ankiety: kilka krótkich pytań.

Zapraszam wszystkich do wypełnienia powyższego kwestionariusza. Wystarczą 2 minuty żeby każdy mógł zabrać głos w tak istotnej dla wszystkich łaskarzewiaków sprawie.

Sławomir Danilczuk

PS.

Już w lutym publikowane będą częściowe wyniki ankiety dotyczącej Realnej Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew. Na przełomie lutego i marca opublikowane zostanie opracowanie całościowe. Zapowiada się bardzo ciekawie!

Konsultacje społeczne w sprawie Strategii Rozwoju Miasta

Posted on by SAD

We wtorek, 6 grudnia w sali dawnego Kina Promnik w budynku OSP odbyły się pierwsze z cyklu konsultacji społecznych, dotyczących opracowania Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2028. Prezentację opracowaną na podstawie ankiety wypełnionej przez 131 mieszkańców Łaskarzewa oraz trwającą ponad 3 godziny dyskusję prowadzili przedstawiciele firmy GrinIs. To właśnie firma z podwarszawskich Marek jest odpowiedzialna za opracowanie ankiety i treści strategii rozwoju naszego miasta na najbliższe 5 lat.

Foto: SAD – prezentacja firmy GrinIs. Strategia Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2028.

W spotkaniu wzięło udział kilkudziesięciu mieszkańców Łaskarzewa, przedstawiciele środowisk sportowych z ŁKS Promnik, sekcji Taekwon-do wraz z liczną grupą rodziców naszych młodych mistrzów sztuk walki, reprezentanci lokalnych stowarzyszeń, strażaków i emerytów. Obecni byli również łaskarzewscy urzędnicy z burmistrz Anną Laskowską na czele, oraz osoby prywatne.

Badanie, w którym wzięło udział 131 łaskarzewiaków objęło 7 zasadniczych obszarów tematycznych: Infrastruktura i Komunikacja, Społeczeństwo, Edukacja, Środowisko, Kultura i Sport, Gospodarka, Zdrowie i Bezpieczeństwo. Najwięcej uwagi w badaniu poświęcono kwestiom Środowiska (17 pytań) i Społeczeństwa (12 pytań). Mowa była również o elektromobilności w kontekście rozwiązań komunikacyjnych dla naszego miasta. Zgłoszono pomysł zakupu taboru autobusów elektrycznych oraz budowy zaplecza w postaci stacji ładownia i zajezdni na terenie obecnej oczyszczalni ścieków.

Najwyraźniej agenda globalnego szaleństwa klimatycznego połączona z działaniami propagandowymi w obszarze społecznym mają stanowić oś strategii rozwoju naszego miasta na kolejne lata.

Autorzy strategii zapewniali, że opracowywany przez nich dokument będzie swego rodzaju biznesplanem dla Łaskarzewa. Szkoda tylko, że zagadnienia dotyczące gospodarki w przeprowadzonym badaniu zajęły najmniej miejsca. Przedstawiciele firmy GrinIs przy współpracy Urzędu Miasta zdołali opracować  zaledwie 6 pytań z tego obszaru, podobnie z obszaru Zdrowie i Bezpieczeństwo.

Obszary takie jak Gospodarka, Zdrowie, Bezpieczeństwo wraz odpowiednio opracowaną ofertą z zakresu Kultury i Sportu (zaledwie 7 pytań na te dwa aspekty), powinny być podstawą opracowania dobrego biznesplanu dla miasta.

Jest to być może niedopatrzenie wynikające z niewielkiego doświadczenia firmy, z którą Urząd Miasta podpisał umowę na opracowanie jednego najbardziej kluczowych dokumentów na najbliższe lata. Firma, która dotąd przeprowadzała „inwentaryzacje źródeł ciepła” i „aktualizacje inwentaryzacji zawierających azbest” w różnych gminach, strategię rozwoju miasta będzie przygotowywać po raz pierwszy.   

Zarówno pracownicy firmy GrinIs jak i łaskarzewscy urzędnicy odpowiedzialni za opracowanie Strategii powinni zdawać sobie sprawę, że bez położenia nacisku na rozwój gospodarki, tworzenie nowych miejsc pracy – również w dziedzinie rekreacji i turystyki – wraz z przygotowaniem odpowiedniej oferty sportowo – kulturalnej żadne miasto nie może się rozwijać. Jest skazane na wegetację i degradację.

Konieczne jest także zaangażowanie mieszkańców. Miejmy nadzieję, że nie zabraknie ich również podczas kolejnych etapów pracy nad Strategią Rozwoju Łaskarzewa.

Sławomir Danilczuk