6 kluczowych wyzwań dla Miasta Łaskarzew

W opublikowanej na stronach Fundacji Lokalny Reset w maju 2023 r. Realnej Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023- 2030 zidentyfikowane zostały kluczowe problemy, bez rozwiązania których Łaskarzew nie będzie mógł się rozwijać, nie będzie miał jakichkolwiek szans na realny wzrost, skazany będzie na długotrwałą stagnację. Konkretne recepty odnoszące się do tych problemów prezentowałem w szeregu artykułów i wypowiedzi publikowanych na stronach wŁaskarzewie.pl. Warto przypomnieć mieszkańcom z jakimi wyzwaniami będzie musiało zmierzyć się ich Miasto i co należy zrobić, żeby zacząć odrabiać coraz wyraźniej pojawiający się dystans do okolicznych miast i miejscowości, takich jak Sobolew, Pilawa czy Maciejowice.

6 kluczowych problemów Miasta Łaskarzew

Demografia – stworzenie szans rozwojowych dla firm i mieszkańców

Łaskarzew zamieszkuje obecnie coraz starsza populacja. Z uwagi na brak nowych, atrakcyjnych miejsc pracy oraz szans rozwojowych, młodzi wyprowadzają się do większych ośrodków miejskich.

Rozwiązaniem jest stworzenie warunków inwestycyjnych dla inwestorów instytucjonalnych (firmy) oraz indywidualnych (osoby prywatne planujące wybudowanie nowych domów).

Problem ten da się rozwiązać jedynie poprzez zwrot przez Wspólnotę Gruntową terenów strategiczne ważnych dla rozwoju Miasta, opracowanie stosownych planów zagospodarowania dla tych terenów oraz korektę strategii rozwoju Miasta Łaskarzew.

W najbliższej przyszłości Łaskarzew powinien stać się miastem 6-tysięcy mieszkańców. W przeciwnym razie rozwiązanie narastających problemów demograficznych będzie niemożliwe.

Wykluczenie komunikacyjne – włączenie w S17 i most w Maciejowicach

Jednym z podstawowych zagrożeń dla rozwoju Łaskarzewa jest wykluczenie komunikacyjne. W wyniku niedopatrzeń i zaniedbań Miasto nie uzyskało bezpośredniego dostępu do trasy S-17. Władze nie prowadzą jakikolwiek działań zmierzających do włączenia Łaskarzewa w projektowany system komunikacji drogowej planowanego mostu w Maciejowicach.

Dodatkowym utrudnieniem w rozwoju komunikacyjnym były zaniedbania podczas przebudowy ul. Garwolińskiej, stanowiącej jeden z głównych traktów dojazdowych do Miasta.

Rozwiązaniem problemu wykluczenia komunikacyjnego Łaskarzewa jest powołanie zespołu roboczego, który przystąpi do rozmów zarówno w sprawie włączenia Miasta w obieg trasy S-17 jak i mostu w Maciejowicach.

Trzeba odbyć co najmniej 100 spotkań w sprawie każdego projektu (łącznie zapewne ponad 200 spotkań) i przeanalizować oraz przygotować ponad 1.000 stron dokumentów (co najmniej 2.000 stron łącznie) żeby zwiększyć szanse na realizację tych zadań.

Brak nowych miejsc pracy – 20 nowych zakładów pracy w Łaskarzewie

Ten problem łączy się z opisaną w punkcie pierwszym kwestią demograficzną. Dotyczy również poziomu życia mieszkańców oraz sposobu realizacji potrzeb zawodowych łaskarzewiaków.

Rozwiązaniem jest odzyskanie od Wspólnoty Gruntowej strategicznie ważnych terenów oraz opracowanie przez Miasto planów ich zagospodarowania.

Władze Miasta powinny opracować plan pozyskania co najmniej 20 inwestorów z różnych branż, dywersyfikując w ten sposób realne ryzyko utraty jednego dużego pracodawcy w Łaskarzewie. Dzięki temu można by pozyskać około 400 – 800 nowych miejsc pracy. Atrakcyjne materiały reklamowe z ofertą dla inwestorów instytucjonalnych powinny być podstawowym narzędziem pracy (nowego) działu pozyskiwania inwestorów w tutejszym Urzędzie Miasta.

Brak Domu Kultury – odzyskanie Kina Promnik i Klubu Bajka

Bez kultury miasto umiera. W tej dziedzinie wyprzedziła nas już dawno wieś Sulbiny, gdzie łaskarzewiacy często uczestniczą w różnego rodzaju wydarzeniach artystycznych.

Centrum Kultury w Łaskarzewie to kosztowna fikcja, na której remont wydaliśmy w ostatnim roku ponad 2 mln zł. Fikcja ograniczająca się do napisu na ścianie.

Rozwiązaniem jest odzyskanie od OSP Łaskarzew na rzecz Miasta zarówno dawnego Kina Promnik, Klubu Bajka, pomieszczeń nad Bajką oraz pomieszczeń Biblioteki Miejskiej. Budynek przy ul. Alejowej 13 powinien służyć wszystkim mieszkańcom a nie tylko uprzywilejowanym grupom lokalnym.

W dłuższej perspektywie należy zaplanować wybudowanie nowego Domu Kultury w Łaskarzewie, np. w miejscu obecnych Ligówek.

Nieefektywność łaskarzewskich szkół – przegląd kadr i ciekawa oferta edukacyjna

Pomimo fantastycznego położenia i istotnych zasobów infrastrukturalnych łaskarzewskie szkoły nie przyciągają uczniów. Absolwenci notują dosyć przeciętne, żeby nie powiedzieć słabe wyniki na egzaminach np. maturalnych. W roku szkolnym 2023/2024 do I klasy liceum zapisało się zaledwie 8 uczniów.

Rozwiązaniem będzie przegląd oferty edukacyjnej szkół w okolicznych miastach, opracowanie całościowego planu dla łaskarzewskich placówek oraz gruntowny przegląd kadry nauczycielskiej. Bez tego Łaskarzew będzie skazany na kurczenie się liczby uczniów oraz coraz niższy poziom nauczania w tutejszych szkołach.

Niewydolny Urząd Miasta – reorganizacja urzędu i przegląd kadr

W ostatniej kadencji 2018-2024 Urząd Miasta Łaskarzew zatrudnił dodatkowo około 10 osób. Mimo to łaskarzewski magistrat funkcjonuje poniżej oczekiwań mieszkańców oraz poniżej wyzwań stojących przed Miastem. Przykładem są m.in. niedopilnowanie przez urzędników remontu ul. Garwolińskiej (jeszcze w kwietniu Urząd stał na stanowisku, że ta inwestycja nie dotyczy UM), czy brak podjęcia jakichkolwiek czynności dotyczących pozyskania inwestora na działki w sąsiedztwie łaskarzewskiej oczyszczalni (tak zwane działki po firmie GIZEH).

Rozwiązaniem jest gruntowny przegląd kadr w urzędzie, wyznaczenie nowych celów i zadań, ograniczenie liczby zatrudnienia, postawienie na jakość a nie na ilość.

Należy również przygotować się do wybudowania nowego Urzędu Miasta lub nowej Przychodni Zdrowia i rozdzielić lokalowo codzienną działalność tych instytucji.

Wnioski

Bez łącznego rozwiązania powyżej opisanych problemów Łaskarzew nie ma szans na rozwój. Coraz bardziej pogłębiać się będą problemy demograficzne i społeczne, a co za tym idzie ekonomiczne i edukacyjne naszej społeczności. Łaskarzew nadal będzie miastem wykluczonym komunikacyjnie, inwestycyjnie, kulturowo.

Brak podjęcia opisanych powyżej działań – nie pojedynczo ale wszystkich łącznie – będzie skutkował skazaniem Łaskarzewa na przegraną w rywalizacji o nowe miejsca pracy i nowych mieszkańców z takimi ośrodkami jak Garwolin, Pilawa, Sobolew czy coraz bardziej dynamicznie rozwijające się Maciejowice.

Sławomir Danilczuk

Wieloletnia zmowa milczenia w sprawie Wspólnoty Gruntowej

Od ponad 60 lat na terenie Łaskarzewa funkcjonuje organizacja, która jeszcze do niedawna dysponowała połową gruntów znajdujących się w obrębie miasta. Dziś w dyspozycji Wspólnoty Gruntowej znajduje się około 500 hektarów, czyli 30% obszaru administracyjnego. Co istotne są to treny strategicznie ważne dla rozwoju Łaskarzewa takie jak Alejki, Kępki, Ligówki, Pasternik, Małpi Gaj, działki wokół stawów i nad rzeką Promnik, tereny wokół cmentarza i wiele, wiele innych. Pomimo blokowania rozwoju Miasta przez dziesięciolecia, zarówno byli burmistrzowie jak i obecni włodarze, urzędnicy, radni, społecznicy udają, że nie widzą problemu. Tymczasem miasto z ogromnym potencjałem nie realizuje ani inwestycji strategicznych, ani kluczowych projektów bieżących. Jest sparaliżowane. Zapaść ekonomiczna, demograficzna, społeczna, kulturalna będzie się tylko pogłębiać.

Jak długo można udawać, że nie dostrzega się prawdziwych źródeł problemów Miasta, którym się zarządza? Okazuje się, że bardzo długo, przez dziesięciolecia. Kolejni włodarze Łaskarzewa, radni, społecznicy nawet nie próbowali rozwiązać kluczowego dla przyszłości społeczności lokalnej problemu: sposobu zagospodarowania ponad 30% obszaru administracyjnego, wliczając w to strategicznie ważne tereny, bez których miasto po prostu się dusi.

Każdy ma w tym swój interes. Jedni nie ośmielają się dotykać problemów Wspólnoty dla korzyści politycznych – to kilkadziesiąt lub kilkaset głosów w wyborach. Inni próbują załatwić dla siebie czy dla swojej rodzinny tańszą działkę pod budowę domu czy firmy. Jeszcze inni nie poruszają tego tematu z uwagi na zwykłe tchórzostwo i brak wyobraźni.

Najczęściej jednak wszystkie te elementy łączą się w jedno: interes polityczny, prywatny interes ekonomiczny, tchórzostwo i głupota.  

Kto próbuje przejąć majątek o wartości 250 mln zł?

Jeśli nie wiadomo o co chodzi, to chodzi o pieniądze. Członkowie spólnoty gruntowej w Łaskarzewie, których grono stanowi około 140 osób (nie wiadomo dokładnie ile), mają niezwykle ograniczony dostęp do informacji. W większości nie wiedzą nawet jakim dokładnie obszarem dysponuje Wspólnota Gruntowa, jak wykorzystywane są poszczególne działki przez kilkuosobowy zarząd wspólnoty.

W ostatnim czasie pojawiła się idea sprywatyzowania terenów Wspólnoty. Majątek jest niebagatelny – można go wycenić na około 250 mln zł, czyli 10 standardowych rocznych budżetów Miasta Łaskarzew. Pojawiły się dwie perspektywy ścieżek „prywatyzacyjnych”:

– pierwsza to przejęcie przez zarząd Wspólnoty w drodze uchwały (być może również poprzez manipulacje przy zmianie statutu) całkowitej kontroli nad terenami,

– druga to przekształcenie Wspólnoty w spółkę kapitałową, gdzie kilkuosobowy zarząd będzie decydował o najważniejszych kwestiach majątkowych nowej Spółki.

Najważniejsze jednak, że finał obydwu „przekształceń” będzie taki sam: wyprzedaż najcenniejszych terenów w Łaskarzewie spekulantom.

W walce o ogromne pieniądze można upatrywać obecnego niestandardowego „parcia na władzę” niektórych środowisk w Łaskarzewie.

Członkowie Wspólnoty – maszynki do głosowania za 150 zł

Członkowie Wspólnoty Gruntowej wykorzystywani są jak maszynki do głosowania. Za 150 zł rocznie, które każdy z nich uzyskuje podczas zalnego zgromadzenia, oraz za perspektywę uzyskania tańszej działki budowlanej dla syna lub córki, czy tańszej działki na cmentarzu dla siebie, członkowie Wspólnoty przekazują kilkuosobowemu zarządowi nieograniczoną kontrolę nad terenami stanowiącymi ponad 30% miasta. I nad wszystkimi zasobami Spółki, w tym środkami finansowymi, plonami, drewnem, itd.

W wyniku takiego zarządzania najcenniejszymi zasobami gruntowymi – z czego realne korzyści czerpie grupa zaledwie kilku lub kilkunastoosobowa – współmałżonkowie członków Wspólnoty oraz inni łaskarzewiacy muszą wstawać o 4 rano, żeby dojechać do pracy w okolicznych miastach i miasteczkach. Łaskarzew nie pozyskuje nowych inwestycji, nie realizuje projektów rozwojowych.

Dorastające dzieci członków Wspólnoty i dzieci innych łaskarzewiaków muszą szukać szczęścia i szans życiowych poza miastem. Łaskarzew był miastem zdolnych ludzi. Dziś jawi się miastem pazernych klik i cynicznych grup interesów.

Miastem zmarnowanych szans. Miastem bez realnych perspektyw.

Sławomir Danilczuk

Foto: Pixabay, SAD

Rycerska – miejsce idealne na Centrum Kultury

Restauracja Rycerska przez kilka dziesięcioleci była jednym z najbardziej charakterystycznych miejsc w Łaskarzewie. Zlokalizowana w sąsiedztwie Alejek i dawnego boiska piłkarskiego stanowiła stały punkt weekendowych wieczorów i niedzielnych spacerów mieszkańców. Na początku lat ‘2000 sprywatyzowana i przekształcona w hurtownię hydrauliczną. Dziś ten obiekt powinien zostać pozyskany przez Miasto i zaadaptowany na potrzeby spotkań kulturalnych- w Łaskarzewskie Centrum Kultury.

Jeśli wyobrazić sobie najbardziej optymalne miejsce w naszym mieście, w którym mogłoby powstać Centrum Kultury, trudno sobie wyobrazić lepszą lokalizację. Bliskość centrum, sąsiedztwo Alejek, możliwość ekspansji na teren dawnego boiska piłkarskiego, gdzie byłaby możliwość stworzenia dodatkowych obiektów. Oczywiście po uprzednim odzyskaniu własności tych terenów przez Miasto od Wspólnoty Gruntowej.  

Jedna ze strategicznych nieruchomości Miasta Łaskarzew

W ankiecie przeprowadzonej jesienią 2022 r. mieszkańcy uznali, że obiekt dawnej Restauracji Rycerska jest jedną ze strategicznie ważnych dla rozwoju Miasta Łaskarzew nieruchomości. Aż 48% respondentów uznało, że obiekty położone przy ul. Księdza Ściegiennego 2 są istotne dla rozwoju Łaskarzewa, obok takich terenów jak Park Alejki, Ligówki, Kępki czy Małpi Gaj. Więcej informacji na temat kluczowych dla miasta nieruchomości znajduję się w Realnej Strategii Rozwoju.

Hydrotex, póki co, nie został sprzedany

Rycerska nadal rozbudza wyobraźnię licznych mieszkańców. Lokalna wieść gminna niesie, że budynki Hydrotex’u zostały zakupione przez osoby lub organizację powiązaną z lokalną władzą. Weryfikacja księgi wieczystej nie potwierdza, jakoby w ostatnim czasie doszło do transakcji kupna-sprzedaży tej nieruchomości. Jeśli obiekt nadal nie został sprzedany, to znaczy że może zostać pozyskany dla potrzeb Miasta. A potrzeb tych jest bardzo dużo.

Centrum Kultury, Ośrodek Zdrowia, Remiza OSP?

Obecni i przyszli włodarze powinni zbadać możliwości wykorzystania tej nieruchomości. W porozumieniu z obecnymi właścicielami należałoby przeprowadzić profesjonalną analizę techniczną i prawną obiektów. Wówczas teorie domorosłych ekspertów budownictwa mogłoby zostać zweryfikowane.

Alternatywnym rozwiązaniem mogłoby być utworzenie Przychodni Zdrowia w wyremontowanych budynkach frontowych (wielkość pomieszczeń, dostęp miejsc parkingowych przed budynkiem) oraz przeniesienie Straży Pożarnej do obiektów technicznych, znajdujących się na tyłach dawnej Rycerskiej.

Wówczas napis na budynku ul. Alejowej 13 zyskałby realne znaczenie. Mieszkańcy Łaskarzewa mogliby odzyskać na własność Bibliotekę Miejską, Klub Bajka, pomieszczenia nad Bajką oraz Kino Promnik. A łaskarzewska młodzież miałaby się wreszcie gdzie podziać.

Sławomir Danilczuk

Foto: SAD


Powyższy artykuł powstał przy współpracy z Fundacją Lokalny Reset.
Wesprzyj Fundację swoją wpłatą.

Fundacja Lokalny Reset
25 1020 4476 0000 8002 0467 7771

Na cele statutowe fundacji


Fundacja wspiera działalność wŁaskarzewie.pl

Czas płynie nieubłaganie. Na początku sierpnia 2019 r. na stronie wŁaskarzewie.pl ukazał się pierwszy tekst, natomiast 13 sierpnia opublikowany został pamiętny artykuł Miasto Zdolnych Ludzi, z którym zapoznało się ponad 4.5 tys. czytelników. Przez 4 lata działalności portalu mieszkańcy naszego miasta mogli dowiedzieć się co tak naprawdę dzieje się w naszym mieście, jak realizowane są zadania bieżące, w jaki sposób prowadzone są długofalowe inwestycje. Mogliśmy również przekonać się, co dla mnie było ogromnym zaskoczeniem, w jaki sposób działa- lub raczej jak nie działa- Rada Miasta. I jak dalece nasi radni powiązani są i uzależnieni od burmistrz. Dziś wiemy, że zamiast nadzorować i kontrolować poczynania urzędników, łaskarzewscy radni są pod smsową kontrolą pani Laskowskiej.

Urzędnicy i Radni zaczynają dzień od lektury wŁaskarzewie.pl

Z informacji jakie do mnie napływają wynika, że zarówno urzędnicy jak i radni, żeby dowiedzieć się co tak naprawdę dzieje się w naszym mieście odwiedzają stronę wŁaskarzewie.pl i facebookowy profil Facebok.com/wLaskarzewie. Jak zapewniają w rozmowach prywatnych – oficjalnie tego oczywiście nie powiedzą – na tej niezależnej od Urzędu Miasta stronie mogą znaleźć informacje, jakich próżno szukać w propagandowym biuletynie łaskarzewskiego magistratu. Informacji tych nie znajdą również na stronach „lokalnej gazety Łaskarzewa”, podobno „niezależnej”, chociaż prowadzonej przez męża naszej burmistrz – Eryka Laskowskiego.

Tylko w ostatnim roku na stronie wŁaskarzewie.pl opublikowanych zostało niemal 90 artykułów i wywiadów, dotyczących spraw naszego miasta w tym materiały dotyczące wydarzeń kulturalnych, sportowych, politycznych, informacji na temat prowadzonych inwestycji, pracy Rady Miasta czy lokalnych stowarzyszeń. Dużo miejsca poświęciliśmy na przybliżenie łaskarzewiakom opracowywanej przez Urząd Miasta „strategii”, oraz Realnej Strategii Rozwoju Miasta  przygotowanej przez Fundację Lokalny Reset przy udziale ponad 200 mieszkańców, którzy wyrazili swoje zdanie za pośrednictwem ankiety internetowej. Szczegóły dotyczące Strategii można znaleźć na stronie LokalnyReset.pl/Strategia.

Nie tylko artykuły na stronie wŁaskarzewie.pl

W ostatnim roku moja działalność, czy to w ramach Fundacji czy działalności dziennikarskiej nie skupiała się tylko na pisaniu artykułów na stronę internetową. Dzięki dociekliwości i weryfikacji informacji dotyczących zaniżonych wycen działek inwestycyjnych należących do Miasta, udało się powstrzymać procedurę sprzedaży jedynych terenów w mieście objętych miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego. Zgodnie z informacją uzyskaną z Urzędu, żaden z radnych – oficjalnie- nie zapoznał się ze skandalicznymi wycenami najcenniejszych aktywów Miasta Łaskarzew.

Przy tej okazji ustaliliśmy, iż w czasie niemal 5 lat obecnej kadencji żaden z urzędników miejskich nie wykonał nawet jednego telefonu, nie wysłał ani jednej wiadomości e-mail – nie mówiąc już o przygotowaniu oferty – w celu pozyskania inwestorów na te tereny, którzy stworzyliby nowe miejsca pracy w Łaskarzewie.

Dzięki codziennej aktywności i obecności na sesjach Rady Miasta i posiedzeniach komisji, w wyniku zdecydowanej interwencji i nagłośnienia całej sprawy, udało się powstrzymać usunięcie 13 ozdobnych klonów z parku na Rynku Dużym, i przeniesienia ich w bliżej nieokreślone miejsce. To kolejny, kuriozalny pomysł forsowany przez burmistrz Laskowską, który tym razem udało się powstrzymać.  

Wnioski o dostęp do informacji publicznej, pisma do Sejmiku Województwa Mazowieckiego

W ostatnim roku wystosowanych zostało do Urzędu Miasta ponad 90 pism i wniosków o dostęp do informacji publicznej. Jest to jeden z niewielu skutecznych sposobów, żeby dowiedzieć się co tak naprawdę dzieje się w Łaskarzewie. Ale to wymaga precyzyjnie zadawanych, ponieważ Urząd celowo unika przekazywania istotnych informacji, jeśli pytania są zbyt ogólne.

Poza pismami skierowanymi do burmistrz, w ostatnich roku miałem okazję opracować szereg innych istotnych dokumentów, w tym pisma skierowane do samorządowców z Sejmiku Województwa Mazowieckiego dla Społecznego Komitetu Wsparcia Budowy Hali Sportowej w Łaskarzewie. To dzięki aktywności Komitetu możliwe było pozyskanie brakujących środków i rozpoczęcie budowy nowej hali sportowej. O tym powinni pamiętać mieszkańcy wbrew oficjalnej propagandzie łaskarzewskiego magistratu.

Fundacja wspiera – wesprzyj Fundację!

Działalność portalu wŁaskarzewie.pl wspierana jest przez Fundację Lokalny Reset, jedyną niezależną od Urzędu Miasta organizację społeczną w naszym mieście, która w kwietniu tego roku uruchomiła biuro przy ul. Rynek Duży im. J. Piłsudskiego 25. Fundacja, poza wspieraniem aktywności medialnej czy opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta, planuje kolejne działania, skierowane głównie do łaskarzewskich dzieci i młodzieży. Szczegóły opublikujemy w najbliższych tygodniach.

Fundacja Lokalny Reset

Siedziba Fundacji Lokalny Reset, ul. Rynek Duży im. J. Piłsudskiego 25, Łaskarzew.

Dlatego wszystkich, którzy śledzą publikacje w jedynym niezależnym portalu łaskarzewskim, czy to na stronie internetowej i w mediach społecznościowych, oraz każdego komu zależy na tym, żeby w Łaskarzewie funkcjonowały media niezależne oraz organizacja niebędąca pod smsową kontrolą magistratu, proszę o wsparcie finansowe Fundacji Lokalny Reset wpłatami na poniższe konto:

Fundacja Lokalny Reset
25 1020 4476 0000 8002 0467 7771
(tytuł: Na cele statutowe Fundacji)

lub za pośrednictwem
PayPal.com (sdanilczuk@linux.pl)

Każdy może wspomóc działalność Fundacji i strony wŁaskarzewie.pl. Każda wpłata ma znaczenie.

Dzięki wsparciu wszyscy będziemy mogli regularnie dowiadywać się, co tak naprawdę dzieje się w Łaskarzewie, oraz co możemy zrobić, żeby w naszej małej ojczyźnie żyło się lepiej.

Wszystkim wspierającym Fundację i działania portalu wŁaskarzewie.pl serdecznie dziękuję.

Sławomir Danilczuk

Realna Strategia Rozwoju Miasta Łaskarzew już dostępna!

W dniu 28 maja 2023 r. Fundacja Lokalny Reset udostępniła Realną Strategię Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2033. Dokument, w którym zaprezentowano najbardziej istotne elementy wpływające na rozwój Miasta liczy 44 strony. W Strategii wykorzystane zostały wyniki badania ankietowego oraz opinie, pomysły, sugestie, propozycje, zgłoszone przez łaskarzewiaków. W badaniu przeprowadzonym na przełomie października i listopada 2022 r., w którym udział wzięło ponad 200 respondentów.

Strategia opracowana w ramach działalności fundacji Lokalny Reset została skierowana do Urzędu Miasta w ramach prowadzonych Konsultacji społecznych projektu Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2028 opracowywanej przez na zlecenie urzędu przez firmę GrinIs.

Zapraszamy do zapoznania się z Realną Strategią Rozwoju Miasta Łaskarzew na najbliższe 10 lat. Pełna wersja Strategii dostępna jest pod tym linkiem >>>

Zapraszamy do debaty o przyszłości naszego Miasta.

Sławomir Danilczuk

Realna Strategia Rozwoju Łaskarzewa złożona w UM

W dniu 22 maja Fundacja Lokalny Reset skierowała do Urzędu Miasta uwagi w ramach konsultacji społecznych projektu Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew. Przygotowane przez Fundację opracowanie zostało oparte w dużej mierze na badaniu ankietowym przeprowadzonym na przełomie października i listopada 2022 r., w którym wzięło udział ponad 200 respondentów. Pełna treść Realnej Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew zostanie opublikowana i udostępniona w najbliższych dniach.

W imieniu Fundacji Lokalny Reset pragnę podziękować wszystkim, którzy wzięli udział w badaniu ankietowym przeprowadzonym w dniach 19.10.2022 r. – 11.11.2022 r. dotyczącym opracowania Realnej Strategii Rozwoju Łaskarzewa na najbliższe lata. Dziękujemy za poświęcony czas i przekazane opinie. Dziękujemy również za zgłoszone pomysły i uwagi – wiele z nich zostało zawartych w Realnej Strategii przygotowanej przez Fundację.

Analiza licząca ponad 40 stron oparta m.in. na powyższym badaniu ankietowym została przedstawiona Urzędowi Miasta Łaskarzew w ramach prowadzonych konsultacji społecznych dotyczących oficjalnego dokumentu – Strategii Rozwoju Miasta Łaskarzew na lata 2023-2028.

Mamy nadzieję, że zaprezentowane w zgłoszeniu analizy, diagnozy, uwagi i propozycje opracowane w oparciu o głosy wielu mieszkańców naszego miasta zostaną wzięte pod uwagę przez Urząd Miasta i firmę GrinIs, odpowiedzialną za przygotowanie finalnej Strategii.

Sławomir Danilczuk